Фаза 4. Создание решения

Выбор инструментария для автоматизации принятой методологии управления проектами, несмотря на кажущуюся простоту, может сильно повлиять на развитие КСУП в целом. Это обусловлено тем, что современные информационные системы для профессионального управления проектами позволяют минимизировать количество интерфейсов между участниками проектов, иными словами, взять на себя значительное количество организационных процедур с участием человека, что во много раз ускоряет информационные потоки в организации и гарантирует неискажение информации.

Именно за счет этой возможности достигается "прозрачность" - непрерывное обеспечение руководства самой актуальной и достоверной информацией о проектах, поступающей "снизу", с уровня исполнителей. Мы предлагаем вам воспользоваться профессиональным программным обеспечением для управления проектами - Oracle Primavera. Однако выбор подходящего программного обеспечения для управления проектами еще не означает автоматическое решение всех проблем. Необходима его грамотная настройка под специфические задачи компании.

 

Стадии проекта на Фазе 4. Создание решения:

ПМСОФТ-Украина при внедрении использует как классические (согласно ГОСТ.34) подходы, так и лучшие мировые практики внедрения программного обеспечения, такие как MSF. В общем случае внедрение АСУП содержит следующие Стадии:

  1. Проектирование (эскизное, техническое и рабочее проектирование) на основании ранее разработанного ТЗ.
  2. Обучение персонала в рамках проекта внедрения.
  3. Ограниченный пилотный проект (ролевая игра, постоенная на основе прототипа реального проекта).
  4. Развертывание в пилотном подразделении и/или реализация пилотного проекта.
  5. Развертывание в масштабе организации и/или развертывание в других бизнесах (в случае холдингов).
  6. Тестовая эксплуатация, устранение ошибок и доработка АСУП, доработка проетной и эксплуатационной документации.
  7. Ввод АСУП в промышленную эксплуатацию.

 

ПОДРОБНЕЕ: Обучение персонала.

Программы тренингов в проектах внедрения во многом аналогичны корпоративным программам обучения персонала, в формате корпоративного тренинга, предоставляемым в рамках отдельной услуги. Программы разрабатываются исходя из специфики реализуемого проекта, индивидуально для каждого клиента.

В их состав обычно входят:

  • Программа: "Обучение методологии управления проектами".
  • Программа: "Обучение навыкам использования автоматизированных систем для управления проектами Oracle Primavera и PM.soft".
  • Тренинг "Администрирование Oracle Primavera и модулей PM.soft".

 

В рамках каждой программы разработаны курсы для различных ролей:

  • высшее руководство;
  • функциональный менеджмент;
  • проектные менеджеры и администраторы;
  • исполнители работ;
  • администраторы информационных систем.

 

Главное отличие тренингов в проектах внедрения от стандартных программ обучения заключается в следующем:

  • тренинги проводятся в рамках конкретного проекта внедрения;
  • состав курсов, их продолжительность,соотношение теория/практика, отраслевая адаптация и прочие контекстуальные моменты существенно отличаются у разных клиентов на разных проектах; 
  • группы формируются исключительно из числа сотрудников предприятия;
  • стоимость таких тренингов в пересчете на человека значительно ниже, чем в стандартных программах;
  • тренеры как правило являются участниками рабочей группы со стороны ПМСОФТ-Украина.

 

Тренерами ПМСОФТ-Украина являются сертифицированные специалисты и опытные консультанты, обладающие степенями IPMA (C), (B) и (A) и использующие в обучении слушателей собственный уникальный опыт, что делает проводимые ПМСОФТ-Украина тренинги по управлению проектами особенно практичными и эффективными.

logo pmsoftu-2 

logo_gk-pmsoft

logo_oracle-platinum-partner

 

 

 

 

Украина,

03151, г. Киев, ул. Мишина, д. 25 оф. 1

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.+380 (44) 248-03-58

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Карта проезда