Фаза 2. Организационный консалтинг

Компания ПМСОФТ-Украина предлагает услуги по созданию Офиса Управления Проектами (далее - ОУП), как в рамках проекта внедрения АСУП, так и в качестве отдельного сервиса. В рамках данной услуги производится:

  • Экспресс-диагностика состояния проектного управления в организации;
  • Разработка пакета рекомендаций по результатам диагностики и плана действий организационных преобразований;
  • Ряд стратегических сессий с высшим руководством организации;
  • Разработка организационно-регламентной документации:
    • Положения о проектной деятельности;
    • Положения об ОУП;
    • Регламентные инструкции для сотрудников ОУП.

 

Зона ответственности и масштаб деятельности ОУП зависит от уровня зрелости компании и степени ее проектной ориентированности, то есть от того, насколько ее бизнес основан на реализации проектов. В общем случае ОУП должен регулярно собирать, анализировать и представлять в виде рекомендаций для принятия решений руководством информацию о реализуемых проектах, потребностях в ресурсах, соответствии приоритетов стратегическим целям компании и т.д.

Данное подразделение находится в непосредственном подчинении высшего руководства и работает по его запросам в интересах компании в целом. Остальные подразделения компании не находятся в непосредственном подчинении у ОУП, но обязаны следовать его указаниям в части стандарта управления проектами (УП) компании и рассматривать его рекомендации по управлению конкретными проектами.

Создание ОУП компания всегда начинает изнутри, с формулирования руководством целей его создания. Должно быть определено и формально зафиксировано место ОУП в организационной структуре компании. Персонал ОУП может набираться как из числа сотрудников компании, так и извне. Важно, чтобы в состав ОУП вошли люди, известные и уважаемые в коллективе компании, с богатым опытом работы в основной области деятельности организации.

Разработка стандарта управления проектами компании и прочих регламентирующих документов может вестись параллельно с разработкой проектной документации на автоматизированную систему управления проекиами. После успешной отработки решений на пилотных проектах ОУП входит в штатный режим работы, параллельно занимаясь разворачиванием системы управления на все проекты и дальнейшим развитием корпоративной системы управления проектами (КСУП).

Офис управления проектами (ОУП) – структурное подразделение компании, создаваемое для решения следующих задач:

  • Непосредственная реализация стратегии организации посредством управления портфелем проектов этой организации.
  • Методическое обеспечение, участие в формировании и эффективной координации стратегического портфеля проектов компании как средства достижения ее стратегических целей, повышения конкурентоспособности и капитализации на рынке.
  • Участие в разработке, совершенствовании и применении единого стандарта управления проектами компании.
  • Повышение квалификации и уровня компетенции участников проектов.
  • Регулярная аттестация и верификация специалистов с целью повышения общего уровня корпоративной культуры компании и уровня зрелости в области управления проектами.
  • Формирование, актуализация и совершенствование корпоративной базы знаний, нормативной базы и технологических решений.

logo pmsoftu-2 

logo_gk-pmsoft

logo_oracle-platinum-partner

 

 

 

 

Украина,

03151, г. Киев, ул. Мишина, д. 25 оф. 1

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.+380 (44) 248-03-58

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Карта проезда